崔恒讲师-有名的公司教练

  崔老师在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间，在团队建设、公司运营管理、经营销售的策略等方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。

  自2004年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列有名的公司的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

  授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

  《高效能人士的七个习惯》、《问题分析与决策制定》、《MTP中层干部综合管理技能提升》、《从技术走向管理》、《打造高绩效团队》、《销售团队的建设与管理》、《关系营销－信任的力量》、《互联网经济下的经营销售的策略与产品设计》

  《高效沟通技巧》、《高效时间管理》、《企业员工职业化修炼》、《大客户销售技巧》、《专业谈判与成交技巧》、《高级呈现技巧》、《战略营销与品牌塑造》、《成为卓有成效的管理者》、《情景领导艺术》、《企业危机管理》、《高效执行力》、《把握关键与压力管理》、《商务演示技巧》、《销售人员的自我管理》等

  l 福建泉州移动《高效能人士的七个习惯》、《营销计划与管控》、《问题分析与决策》

  l 福建三明移动《集团客户产品营销售卖策略与销售技巧与客情维护》、《打造高绩效团队》

  l 联通总部《网格客户经理销售技巧》、《人际风格与销售关键点控制》、《集团与行业客户经营销售的策略》、《人际风格与沟通技巧》、《突破式营销》、《打造金牌销售团队》、《危机管理》

  l 北京联通总部《基层班组长管理技能提升》、《非营业销售人员的销售技能提升》、《优秀班组长管理技能提升》、《管理与辅导技巧》、《投诉与危机管理》、《心态决定命运》、《高效能人士的七个习惯》

  l 湖北武汉联通《大客户销售技术》、《服务心态管理》、《产品演示》、《市场研究与客户关系管理》、《服务理念与服务意识》、《投诉管理与危机处理》、《打造高绩效团队》

  l 上海电气《财务专员的沟通技巧》、《高效能人士的七个习惯》、《跨部门沟通技巧》

  l 中国石油 《打造优秀中层管理团队》、《高级谈判技巧》、《管理者综合管理技能提升》、《领导力&执行力》、《中层执行力》

  l 华北油田《打造卓越领导力》、《高效沟通技巧》、《管理者综合管理技能提升》、《打造高绩效团队》

  l 工商银行《高效能人士的七个习惯》、《高效沟通技巧》、《高级呈现技巧》、《顾问式营销技巧培训》、《关系营销技巧培训》

  l 建设银行《营销之道－－打造战略经营销售团队》、《大客户销售》、《执行力》、《管理者的五项修炼》、《打造高绩效团队》、《大客户营销策略》

  l 中国人保财险石景山支公司《优秀员工的十二项修炼》、《高效能人士的七个习惯》

  l 用友软件《大客户销售》、《销售流程咨询项目》、《打造高绩效团队》、《打造狼性销售团队》、《时间管理》

  l 恒生电子《大客户销售技巧》、《高效沟通组建高绩效团队》、《从技术走向管理》

  l 宇龙计算机通信技术有限公司《基层管理者角色认知及能力提升》、《管理者综合管理技能提升》

  l 美的总部《企业新进员工职业化训练》、《打造积极主动的职业习惯》、《问题分析与决策》、《大客户销售》、《团队精神》、《管理者的五项修炼《跨部门沟通》、《高级演示技巧》、《高级谈判技巧》

  l 华晨汽车《高效能人士的七个习惯》、《新晋主管管理技能》、《打造高绩效团队》

  l 广州白云机场《时间管理与工作组织技巧》、《高效工作组织技巧》、《高级谈判技巧》

  l 中国国际货运航空公司北京基地《新员工素质培训》、《中高层经理团队建设与团队领导力》

  l 罗氏制药《从技术走向管理》、《发挥影响，达致双赢》、《发挥影响，达致双赢》、《跨文化沟通技巧》

  l 勃林格殷格翰《销售人员的自我管理&专业谈判》、《360度区域销售管理》、《销售人员的自我管理&专业谈判》

  l用友集团――大客户销售方法论设计，大客户营销体系设计（被用友集团聘为常任营销顾问）

  l海信电器－－中层经理领导力提升，内部培训师团队建设（被海信集团聘为常任领导力咨询顾问）

  l中国移动集团总部－－G3培训师团队建设（获得中国移动集团总部特殊贡献嘉奖）